Техники для проведения тренингов, деловых игр и других активных форм обучения
Алгоритмы оценки эффективности тренерской работы и организации постренингового сопровождения
Если вы HR-специалист или руководитель
Курс даст вам:
Практические навыки передачи знаний и опыта сотрудникам через наставничество, ротацию и другие методы
Методики разработки обучающих программ с учётом целей компании
Если вы бизнес-коуч
Курс даст вам:
Возможность значительно повысить свои компетенции
Современные инструменты для разработки сценариев тренингов, усиливающих практическую ценность
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Время и формат
2 часа, on-line
Структура программы
70% практического опыта 30% теории
Материалы и взаимодействие
100% "живое" обучение с экспертами
Группа
До 8 человек
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Программа курса предлагает вам универсальный набор инструментов: от анализа потребностей обучающихся до разработки упражнений, проведения тренингов и оценки эффективности образовательного процесса
Структура
Программа включает базовые теоретические аспекты и практический опыт профессиональных участников рынка
Надежность и опыт
Программа курса входит в число наиболее востребованных обучающих программ среди специалистов, ответственных за организацию обучения и повышение квалификации сотрудников
Преподаватели
Преподаватели обладают практическим опытом в реализации различных проектов более 20 лет
Сертификат Учебного центра
Сертификат Учебного центра Территории лизинга — это документ, выдаваемый после успешного прохождения обучения по программе курса по форме Учебного центра
Возможности
Возможность получить практические навыки работы и знания от практикующих экспертов, а так же самую последнюю и актуальную информацию
Бонусы
Все участники программы включаются:
в сообщество выпускников Учебного центра Территория лизинга
в Кадровый резерв Территории лизинга
ПРОГРАММА
Особенности обучения взрослых
Построение последовательности обучения (обучающих программ)
Применение различных форм и методов обучения. Цели и функции каждой формы
Активные методы обучения: индивидуальные и групповые. (дискуссии, тренинги, рейтинги, игровые, инструктаж, ротация, наставничество и др.). Методы и приемы.
Интерактивные методы обучения (мозговой штурм, деловые игры, круглый стол, деловые игры и т.д.)
Позиция тренера/учителя. Задачи, функции, результат. Модель приоритетов тренерского мастерства
Как разработать сценарий тренинга, деловой игры и др видов.
Дизайн, структура, сценарий, ключевые требования, модули. Шаги по созданию упражнения (игры)
Формирование тренинговых модулей (отработка тем) с использованием различных методов бизнес-тренинга.
Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля.Требования к формированию групп. Требования к учебной аудитории. Необходимый реквизит для проведения тренинга