Если вы собственник бизнеса или генеральный директор
Курс даст вам:
Алгоритм оценки целесообразности текущих затрат и принятия решений об оптимизации
Методику балансировки между сокращением издержек и сохранением ключевых бизнес‑процессов.
Если вы финансовый директор или главный бухгалтер
Курс даст вам:
Навыки проведения маржинального анализа и расчёта точки безубыточности
Инструменты план‑факторного анализа для выявления и классификации отклонений
Если вы специалист по экономическому анализу
Курс даст вам:
Техники прогнозирования рисков при планировании затрат
Алгоритмы корректировки плановых показателей с учётом краткосрочных и долгосрочных эффектов.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Время и формат
2 часа, on-line
Структура программы
70% практического опыта 30% теории
Материалы и взаимодействие
100% "живое" обучение с экспертами
Группа
До 8 человек
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Программа курса даёт вам полный набор инструментов для эффективного управления затратами: от расчёта точки безубыточности и маржинального анализа до план‑факторного контроля и оценки целесообразности инвестиций в автоматизацию
Структура
Программа включает базовые теоретические аспекты и практический опыт профессиональных участников рынка
Надежность и опыт
Программа курса входит в число наиболее востребованных обучающих программ среди финансовых директоров, руководителей предприятий и специалистов по экономическому анализу
Преподаватели
Преподаватели обладают практическим опытом в реализации различных проектов более 20 лет
Сертификат Учебного центра
Сертификат Учебного центра Территории лизинга — это документ, выдаваемый после успешного прохождения обучения по программе курса по форме Учебного центра
Возможности
Возможность получить практические навыки работы и знания от практикующих экспертов, а так же самую последнюю и актуальную информацию
Бонусы
Все участники программы включаются:
в сообщество выпускников Учебного центра Территория лизинга
в Кадровый резерв Территории лизинга
ПРОГРАММА
Основные принципы управления затратами
Цели управления затратами. Изменение ориентиров
Маржинальный анализ прибыли
Практические аспекты расчета точки безубыточности
Формирование финансовой модели.
Определение структуры финансово-экономических целей компании
Как учесть возможные риски при планировании будущего периода
План-факторный анализ затрат. Выделение плановых и операционных отклонений.
Корректировка плановых затрат. Классификация по степени важности. От чего отказаться нельзя.
Аутсорсинг в структуре затрат. Как оптимизация процессов влияет на структуру затрат. Как не отказаться от лишнего.
Инвестиции в автоматизацию. Пришло время или подождать?
Влияние отсрочек, рассрочек, просрочек на финансовую модель компании в краткосрочном и долгосрочном периоде
Кредит, субсидия или временный STOP
16 800 руб. В стоимость входит:
Участие в программе обучения
Все учебные материалы программы
Включение в сообщество выпускников Учебного центра
Включение в сообщество экспертов по лизингу недвижимости
Включение в Кадровый резерв
Стать участником программы
оформите заявку на участие в программе и мы свяжемся с вами