Семинар посвящён созданию и внедрению системы клиентоориентированного сервиса в компании — от анализа текущего уровня клиентоориентированности и разработки стратегии до конкретных инструментов мониторинга, контроля и совершенствования бизнес‑процессов. Особое внимание уделяется практическим аспектам: работе с персоналом (отбору, обучению и мотивации), получению обратной связи от клиентов, аудиту клиентоориентированности (в том числе методике «тайный покупатель»), а также адаптации решений под специфику финансовых компаний и предприятий сферы услуг. Семинар включает в себя как лекционную часть так и решение практических кейсов, в том числе:
Разработку программы клиентоориентированности;
Разработку системы обслуживания клиентов
Продолжительность и формат проведения: On-line — 2 дня, по 2 академических часа.