Тренинг посвящён организации внутреннего корпоративного обучения как бизнес‑процесса. Участники освоят методологию разработки обучающих программ — от постановки целей и выбора форм (лекции, семинары, тренинги и др.) до создания сценариев и навыковых упражнений. Отдельное внимание уделено методам контроля эффективности обучения и посттренинговому сопровождению. Также рассматриваются ключевые компетенции внутреннего тренера и его роль в трансляции корпоративной культуры.
Продолжительность и формат проведения: Of-line — 2 дня, по 8 академических часов. Группа не более 15 человек